記得小學時，語文課本裏有一篇文章，叫《寒號鳥》。說的（de）是一種（zhǒng）叫寒號鳥的小鳥，因為有（yǒu）拖延的毛病，不願意在寒（hán）冬來臨之前，為過（guò）冬準備好自（zì）己的窩。每當寒風刮起，寒號鳥就後悔不迭，並發誓明天就壘（lěi）窩。而（ér）寒風一過（guò），又（yòu）得過且（qiě）過，不思（sī）悔改，直到寒風再起，被凍死在漫漫冬夜裏。

    反思我們自己，是不是也有寒號鳥的毛病？答案是肯定的！上級（jí）交代的任務，開展（zhǎn）沒開展，落實沒落實，結果怎（zěn）麽樣，有沒有及（jí）時溝通（tōng）回報？客戶谘詢（xún）的事情，是不是在第一時間回複結果？同事之間交辦的事務，是（shì）不是在規定時間（jiān）有（yǒu）個反饋？而我（wǒ）們往往是對一些事情有想法，但不及時溝通，於是就拖著辦；客戶的谘詢，往往（wǎng）是覺得反正不著急，明天再辦；同事（shì）交代（dài）的（de）事情，等見麵再說。於是乎，明日複（fù）明日，明日何其多？我生待明日，萬（wàn）事成蹉跎。

    我們是做企業的。企業的發展和進（jìn）步，離不開（kāi）雷（léi）厲風行（háng）的工作作風，離（lí）不開說幹就幹（gàn）的快（kuài）速反應。也許上級交（jiāo）代的任務尚有不成熟的地方，但作為執行層，沒（méi）有理由不立即執行。合不合（hé）理，成熟不成熟，可以在執行（háng）中糾正。市場上的信（xìn）息（xī）反饋，應該將心比心（xīn），客戶應該期望我們快速、明確的回複，我們（men）就（jiù）應該快速調動整合內部一（yī）切資源，給（gěi）予最明確、有效的反饋。同事間的相互配合，也（yě）是應該簡單扼要，抓住重點（diǎn），目標聚焦在達成任務、促進發展上。

   我們需要複習從（cóng）前的職業精神：日事（shì）日畢，日清日高（gāo）。一（yī）件事，要有始有終，有（yǒu）來有回，形成解決問題的（de）信息閉環。交辦的事情，要讓相關人知道結果，暫時沒（méi）有結果的，要知道過程或進展；今天能辦的事情，不要拖到明天，不（bú）要讓問題（tí）過夜。

   拖延（yán）是一種病，人人（rén）都有。隻是（shì）有人輕一點，有人重一點。有病就得治，不治就誤事。孩子拖延不寫作業，成績就不會好，家長就會著急（jí）；員工拖延不（bú）及時完（wán）成（chéng）工作（zuò），業績就不會好，領導就會著急。孩子拖延可能會耽誤（wù）一生成長（zhǎng），員工拖延可能會造成企業慢性死亡。治療（liáo）拖延（yán）症，一要（yào）靠（kào）個人對拖（tuō）延症危害的認識，拖（tuō）延症不（bú）單（dān）單會我們所在的企業（yè）不能（néng）健康有力的發展，更會讓我們自己養成辦事不利的壞毛病壞習慣，影響自己的成長（zhǎng）與進步，最終（zhōng）會（huì）影響自己的人生成功；二要靠企業的正確（què）引導，采取措施表彰（zhāng）獎勵那些幹事不拖延效率高的員工，同時批評懲戒哪些（xiē）有拖延（yán）症又不積極改善的員工（gōng）。更為重要的是，企業也要營造一種積極溝通的氛圍，達成相互間的默契，讓每一個執行的人都知（zhī）道企業的真實意圖和目標，避免產生信息（xī）不對稱而影響執行的效果。隻要企業上下同欲，聚焦目標，快速行動（dòng），避免拖遝，我們就能營造（zào）一種積極、和諧的工（gōng）作環境，創造良好的企業效益，實現我（wǒ）們“同心（xīn）同行，為（wéi）佳為家”的職業生活願景。

    最後，讓我們重溫（wēn）明代詩人錢福的《明日（rì）歌》：明日複明日，明日何其多? 我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年（nián）明日能幾何? 請君聽我明日歌!